Quina és la diferència entre el Coaching de Negocis i Business Consulting Services?

Assessorament extern Com és invaluable per al petit empresari. Els entrenadors de negocis i consultors de negocis són llocs amb ajuda a un propietari, però la distinció entre els dos a vegades confon a la gent. Això pot conduir a les persones que practiquen coaching empresarial quan es necessiten els serveis de consultoria de negocis, o viceversa. Què servei és l'adequat per al seu negoci?

Què és el Business Consulting?

Serveis a les empreses de consultoria ofereixen assessorament d'experts en una àrea que el propietari del negoci pot faltar in El consultor de negocis pot servir diversos papers, però en última instància, és una font d'personalitzades, informació objectiva, d'experts.

Els consultors poden ser contractats per a respondre a una pregunta. Per exemple, vostè podria voler una anàlisi de les tècniques de màrqueting seria més adequat per al seu negoci. Un consultor de màrqueting pot analitzar la seva indústria i els mercats i indicar que els esforços de màrqueting poden proporcionar el millor rendiment de la inversió.

Un consultor també pot ser contactat per prestar un servei. El consultor de màrqueting podria utilitzar el mateix anàlisi per crear i gestionar els programes de màrqueting. Vostè estaria encarregat de supervisar els esforços de la consultora, sinó permetre que el consultor per a fer el treball de comercialització real.

Finalment, els consultors poden ensenyar noves habilitats - i això és sovint quan els serveis de consultoria de negocis es confonen amb experiència en els negocis. Si vostè no sap res de comercialització, però volen fer les seves promocions pròpies en lloc de contractar una empresa externa, el consultor de màrqueting pot educar sobre la manera correcta d'executar la campanya i supervisar la seva primers esforços.

Què és el Coaching de Negocis?

Consultoria implica principis molt concrets, mentre que coaching empresarial es fica a les zones més abstractes. El treball d'un entrenador és ajudar-lo a ser el millor gestor de negocis que pot, no per l'ensenyament de noves habilitats, sinó per ajudar a desenvolupar el seu potencial.

Els entrenadors no estan allà per donar-li respostes. Ells hi són per ajudar a trobar les respostes a tu mateix. Una pregunta com "Quina és la millor direcció a prendre el meu negoci?" no té una única solució correcta. En canvi, l'entrenador li permetrà respondre a aquesta pregunta, ajudant a decidir què és important per a vostè i el que realment vol de la seva empresa.

Coaching de Negocis és una font de la rendició de comptes. Molts propietaris de negocis troba que la manca de resposta a algú que els fa a la deriva. Tenir un entrenador que els ajuda a fixar objectius i avaluar el seu èxit els proporciona l'estructura necessària per motivar-los a complir amb aquests objectius.

Què servei ¿La seva empresa necessita?

És comú que les organitzacions de coaching de negocis que ofereix també serveis de consultoria de negocis i viceversa. La raó és que en la majoria dels casos, els seus clients necessiten una mica de tots dos. Un podria necessitar més entrenament i un altre més d'assessorament, però la majoria necessita una barreja de serveis.

Treball amb l'entrenador / consultor és la millor manera de determinar quina combinació és la millor per a vostè i el futur del seu negoci. Amb el temps, les seves necessitats canviaran i un bon entrenador / consultor canviarà amb vostè.